جف یان، بنیانگذار Hyperliquid می گوید که بحران استعدادهای Crypto عمیق تر از هر چرخه بازار است

ارزش بازار به عقب برگشته است. ETF ها در حال اجرا هستند. L1s و L2s جدید هر ماه راه اندازی می شوند. با این حال، مکالمه در بالاترین سطوح صنعت در حال حل مشکلی آرام‌تر و ناراحت‌کننده‌تر است: استخر استعداد به اندازه‌ای عمیق نیست که بتواند با آنچه ارز دیجیتال سعی در ساخت آن دارد مطابقت داشته باشد. در مصاحبه ای در 9 جولای در پادکست VALR، جف یان، یکی از بنیانگذاران Hyperliquid، آن را مستقیماً قاب کرد. او استدلال کرد که بزرگترین چالشی که امروز این بخش با آن مواجه است، مقررات، مقیاس پذیری و تجربه کاربری نیست – این شکست در جذب استعدادهای کارآفرین با بالاترین کیفیت است. اظهارات یان در زمانی رخ می دهد که زیرساخت ارزهای دیجیتال هرگز به این توانایی نبوده است، اما خط لوله سازندگانی که مایل به تجسم مجدد ریل های مالی از ابتدا هستند، به طور خطرناکی نازک به نظر می رسد. مشاهدات مربوط به کدگذاری استعدادها در مجموع نیست. این در مورد نوع خاصی از بنیانگذار است که می تواند مفاهیم آکادمیک در طراحی بازار، ریسک، و مهندسی را بپذیرد و آنها را به سیستم هایی تبدیل کند که در مقیاس در سراسر استخرهای نقدینگی پراکنده جهانی عمل می کنند. مشکل پرستیژ بخشی از زهکشی فرهنگی است. یان به رونق هوش مصنوعی و کشش گرانشی مشاغل پرستیژ اشاره کرد. او گفت که باهوش ترین فارغ التحصیلان جوان اغلب تصویر روشنی از جایی که مهارت های آنها می تواند بیشترین تأثیر را داشته باشد ندارند. نتیجه یک قیف باریک به سمت فناوری‌های بزرگ، سرمایه‌های کمی و اکنون آزمایشگاه‌های هوش مصنوعی است، در حالی که امور مالی درون زنجیره‌ای برای رقابت برای همان ذهن‌ها تلاش می‌کند.این یک پویایی جدید نیست، اما با توجه به اینکه هوش مصنوعی توجه سرمایه‌های مخاطره‌آمیز و تصورات عمومی گسترده‌تر را به خود جلب کرده است، تشدید شده است. این تغییر یک مشکل ساختاری برای کریپتو ایجاد می کند. برخلاف چرخه گذشته، جایی که ICOها و شیدایی NFT کارآفرینان عمومی را فریب دادند، محیط امروزی نیازمند چیزی سخت‌تر برای یافتن است: افرادی که هم لوله‌کشی مالی سنتی و هم محدودیت‌های طراحی شبکه‌های غیرمتمرکز را درک می‌کنند. بدون آنها، شکاف بین آنچه که بلاکچین ها از نظر تئوری می توانند انجام دهند و آنچه که در واقع ارسال می شود، بیشتر می شود. بازسازی مالی از اصول اولیه یان کار پیش رو را به عنوان یک "تعهد باورنکردنی" توصیف کرد - بازسازی مهندسی مالی از اصول اولیه و قابل استفاده کردن مفاهیم دانشگاهی در مقیاس. این یک پیشنهاد متفاوت از راه اندازی یک توکن یا یک پروتکل کپی است. این شامل کار عمیقی بر روی مکانیسم‌های تسویه حساب، حاشیه‌سازی متقابل، مدل‌های نقدینگی و تضمین‌های تسویه حساب است که اکثر پروژه‌های رمزنگاری هرگز به آن دست نمی‌زنند. حرکت‌های سازمانی مانند خرید Equiniti به قیمت 4.2 میلیارد دلار توسط Bullish یا تسویه حساب مستقیم Ondo با JPMorgan نشان می‌دهد که مهاجرت زنجیره‌ای صنعت مالی دیگر تئوری نیست.